@MASTERSTHESIS{ 2023:1371109570,
 	title = {As implicações da gestão da EBSERH no trabalho dos/as  assistentes sociais: uma análise dos hospitais universitários da  Universidade Federal de Campina Grande.},
 	year = {2023},
 	url = "http://tede.bc.uepb.edu.br/jspui/handle/tede/4795",
 	abstract = "Esta dissertação tem por objetivo analisar as Implicações da Contrarreforma na 
 Política de Saúde no trabalho dos/as Assistentes Sociais, sob a gestão da 
 EBSERH, nos hospitais universitários vinculados a Universidade Federal de 
 Campina Grande (UFCG), que passaram a ser gerenciados por esse modelo de 
 gestão, a partir de 2015. E como objetivos especificos apreender as contradições 
 que incidem no trabalho dos/as Assistentes Sociais nos Hospitais Universitários, 
 sob a gestão da EBSERH, durante a pandemia da Covid-19; identificar as 
 principais orientações para a reestruturação dos hospitais públicos federais, 
 através da EBSERH, no que se refere a coordenação, a avaliação da execução 
 das atividades e elaboração de instrumentos de melhoria da gestão; e desvelar no 
 processo de contrarreforma da Politica de Saúde, os limites e possibilidades do 
 trabalho dos/as Assistentes Sociais.Contribui para o debate do trabalho dos 
 assistentes sociais em meio à lógica publico/privado. A metodologia utilizada foi a 
 teoria social crítica, através do método crítiico dialético. Para tanto, foi realizada a 
 revisão bibliográfica das principais categorias do estudo Crise Capitalista, 
 Neoliberalismo e Ultraneoliberalismo, Estado, Políitca de Saúde e Contrarreforma
 e a Pesquisa de Campo junto aos assistentes sociais inseridos nos Hospitais 
 Universitários Alcides Carneiro e Julio Bandeira, situados em Campina Grande e 
 Cajazeiras- PB respectivamente, que são vinculados à UFCG, no período de 
 Fevereiro a Maio de 2023. Também foi utilizada a análise documental através dos 
 Portais de Transparência do Governo Federal, em especifico da EBSERH. Esse 
 processo de implantação da Empresa Pública de caráter privado tem sido 
 vivenciado desde o final de 2011, com a sanção da Lei nº 12.550 que cria a 
 EBSERH, sendo o total de 41 HUFs vinculados à EBSERH de um total de 51 
 instituições. O trabalho traz uma análise sobre a realidade da gestão dos HU’s 
 vinculados à UFCG e as implicações desta gestão no trabalho dos/as assistentes 
 sociais, principalmente após a crise sanitária mundial, vivenciada por todos, 
 através da Pandemia da Covid-19, compreendendo as inflexões para o Serviço 
 Social. Além de analisar os gastos dos Hospitais em estudo, a partir de 2020, 
 período de eclosão da Pandemia da Covid-19. Destacamos ainda que, não é 
 possivel realizar o comparativo com anos anteriores à implantação desse modelo 
 de gestão, visto que, essas informações não constam nos portais de 
 transparências disponibilizados para consulta.
 Palavras- Chave: Neoliberalismo; Estado; Co",
 	publisher = {Universidade Estadual da Paraíba},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Serviço Social - PPGSS},
 	note = {Centro de Ciências Sociais e Aplicadas - CCSA}
}